[**
WERELDWIJDE RISICOANALYSE
*] Elke werkgever moet een uitgebreide risicoanalyse uitvoeren om een actieplan op te stellen. U kunt ook de methoden gebruiken die u nodig hebt om te analyseren. Hier presenteren wij de methode die wij gebruiken: participatieve risico screening methode (SOBANE). Deze screening wordt in de loop van de tijd uitgevoerd en is dus waarschijnlijk het geval, de representatie van uw werksituatie in de toekomst (bijvoorbeeld: sociaal, onderwijskundig, administratief, technisch, etc.). Overbelasting moet systematisch worden geïdentificeerd aan de hand van risicofactoren en de bron moet worden geïnstalleerd om schade te voorkomen. De overlegvergadering wordt gevoerd aan de hand van rubrieken uit de DEPARIS (participatieve risicoscreening) van de Sobane-methodeVerdeel de technische, organisatorische en aanverwante aspecten die u mag verwachten om meer, effectief en efficiënt te kunnen leren in verschillende secties. Het doel van de jeenkomst is om uit te zoeken wat er concreet kan worden gedaan, op korte, middellange en lange termijn: wat zijn de problemen die mannen tegenkomen? Wie kunnen we doen? Sommige aspecten kun je later zien als je de woorden analyseert die je wilt lezen. Vergaderingen duurt 2 uur en duurt maximaal 10 dagen. ABBET ontfermt zich over de groep waar we op andere momenten mee te maken hebben, zoals: externe preventie- en controlediensten (EDPBW), externe technische controlediensten (ETCD). Vanuit VZW ABBET is er ook informatietechnologie over cursussen, leren, etc. De samengevoegde informatie wordt vervolgens opgenomen en een rapport, opgenomen van suggesties en oplossing voor verbetering. De suggesties zijn gebaseerd op de basis om het plan 5 keer vooraf uit te voeren. [**ASPECTEN PSYCHOSOCIALE ANALYSE
*] Dezelfde methode als hierboven beschreven wordt gebruikt voor de analyse van psychosociale aspecten. Aspecten hiervan zijn onder meer:- Vanuit het werk,
- Vanuit de organisatie van het werk,
- Interpersoonlijk gerelateerd,
- Arbeidsomstandigheden,
- Arbeidsvoorwaarden.