{"id":3286,"date":"2014-10-27T16:06:57","date_gmt":"2014-10-27T15:06:57","guid":{"rendered":"https:\/\/abbet.be\/abbet\/2014\/10\/27\/fiche-7-5-1-maintien-a-lemploi-des-travailleurs-plus-ages\/"},"modified":"2022-04-07T17:55:35","modified_gmt":"2022-04-07T15:55:35","slug":"blad-7-5-1-oudere-werknemers-aan-het-werk-houden-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abbet.be\/nl\/fiche-7-5-1-maintien-a-lemploi-des-travailleurs-plus-ages\/","title":{"rendered":"Blad 7.5.1. Behoud van oudere werknemers"},"content":{"rendered":"\n<strong>La CCT 104<\/strong> [[CCT 104 rendue obligatoire par l\u2019Arr\u00eat\u00e9 royal du 24 octobre 2012 (M.B du 8\/11\/2012).]] <strong>concerne la cr\u00e9ation d\u2019un plan pour l\u2019emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 45 ans.<\/strong>\n\n\n<a href=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/bobet_fiche_7_5_1.pdf\">Version pdf Fiche 7.5.1<\/a>\n\n\n[*<strong>Pourquoi s\u2019en pr\u00e9occuper ?<\/strong>*]\n\n\n<strong>Cette fiche aborde la question des enjeux d\u2019une gestion des ressources humaines en faveur des travailleurs plus \u00e2g\u00e9s: taux d\u2019emploi, facteurs qui entra\u00eenent un retrait de l\u2019emploi versus un maintien \u00e0 l\u2019emploi, impact sur les entreprises, \u00e9volution de la l\u00e9gislation. Les actions de sensibilisation du SPF Emploi sont abord\u00e9es. Des pistes concr\u00e8tes d\u2019actions sont d\u00e9velopp\u00e9es dans la fiche 7.5.2.<\/strong>\n\n\n<strong>Quelques constats<\/strong> [[La proportion des plus de 50 ans \u00e0 l\u2019emploi augmente progressivement en Belgique de 2006 \u00e0 2011 et davantage dans le secteur non-marchand en particulier pour les plus de 60 ans, comme on peut l\u2019observer dans l\u2019Aper\u00e7u statistique de l\u2019emploi \nwww.apefasbl.org\/crenom\/apercu-statistique-septembre-2013\nwww.emploi.belgique.be\/WorkArea\/DownloadAsset.aspx?id=41477]]\n\n\nNous connaissons dans notre pays un taux d\u2019emploi des plus de 55 ans tr\u00e8s bas: en Belgique, \u00e0 peine 39,5 % de la population des 55-64 ans travaille. Dans certains pays scandinaves par exemple, ce taux est de plus de 70 %. La politique de ressources humaines des entreprises devra se montrer davantage agissante pour \u00e9viter que les travailleurs de plus de 50 ans ne quittent le monde du travail trop t\u00f4t. (SPF Emploi, campagne de sensibilisation, 25 octobre 2013).\nDeux facteurs cruciaux entra\u00eenent un retrait de l\u2019emploi [[Au sens de quitter l\u2019organisation de mani\u00e8re volontaire.]] pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 45 ans [[D\u2019apr\u00e8s BERTRAND F., HANSEZ I., &#038; PETERS S (2005). Maintien dans l\u2019emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s : enjeux et pistes de travail pour les entreprises. In M\u00e9decine du Travail et Ergonomie. Vol. XLII , n\u00b03, pp. 83-89.]]:\n\n<ul><li> le manque de d\u00e9veloppement personnel (peu de possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9volution de la carri\u00e8re);<\/li><li> les changements organisationnels.\nDes actions peuvent d\u00e8s lors \u00eatre mises en \u0153uvre [[A c\u00f4t\u00e9 de la lutte contre le stress et l\u2019am\u00e9nagement des conditions de travail.]] pour inciter les travailleurs \u00e0 rester en activit\u00e9:<\/li><li> un leadership orient\u00e9 vers la valorisation;<\/li><li> la prise en compte de l\u2019exp\u00e9rience;<\/li><li> des feedbacks r\u00e9guliers;<\/li><li> une information sur l\u2019ouverture de postes en interne;<\/li><li> la formation aux nouvelles technologies;<\/li><li> une meilleure communication lors des changements organisationnels et des fusions;<\/li><li> la possibilit\u00e9 offerte de donner son avis sur les m\u00e9thodes de travail et les strat\u00e9gies organisationnelles.<\/li><\/ul>\n\n\nTrois facteurs influencent principalement la soutenabilit\u00e9 du travail pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s [[\u00c0 partir de la question \u00ab Pensez\u2010vous pouvoir faire le m\u00eame travail qu\u2019actuellement quand vous aurez 60 ans ? \u00bb &#8211; D\u2019apr\u00e8s Patricia Vendramin\net G\u00e9rard Valenduc \u00ab Les conditions d\u2019un travail plus soutenable pour les plus \u00e2g\u00e9s \u00bb Fondation Travail Universit\u00e9 &#8211; Article pour le SPF Emploi, dans le cadre de la journ\u00e9e d&#8217;\u00e9tude du 24 septembre 2013: \u00abTRAVAILLER PLUS LONGTEMPS\u00bb Le point de vue du SPF Emploi]]: la qualit\u00e9 du travail, la sant\u00e9 et la compatibilit\u00e9 du travail avec la vie priv\u00e9e.\n\n\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" aligncenter size-full wp-image-3282\" src=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2.png\" alt=\"fiche_7.5.1a-2.png\" align=\"center\" width=\"527\" height=\"172\" srcset=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2.png 527w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2-300x98.png 300w\" sizes=\"(max-width: 527px) 100vw, 527px\" \/>\n\n\nLes organisations connaissent quatre probl\u00e9matiques importantes en mati\u00e8re de gestion des \u00e2ges [[D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude pr\u00e9sent\u00e9e dans \u00ab La gestion des \u00e2ges en entreprise. Utile pour la mise en \u0153uvre d\u2019un plan pour l\u2019emploi des travailleurs\n\u00e2g\u00e9s dans l\u2019entreprise (CCT 104) \u00bb, SPF Emploi (novembre 2012) \u00bb.]].\n\n<ol><li> La fuite des savoirs : risque d\u2019une perte de connaissances (associ\u00e9 au d\u00e9part des travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s), ainsi que n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place un processus d\u2019identification, de r\u00e9tention et de partage de ces connaissances.<\/li><li> Le d\u00e9sengagement des travailleurs: risque associ\u00e9 \u00e0 la baisse de la motivation chez les travailleurs de tous les \u00e2ges, \u00e9tant donn\u00e9 les traitements discriminants dont ils peuvent faire l\u2019objet (ou le manque de reconnaissance et de perspectives d\u2019\u00e9volution dans l\u2019organisation).<\/li><li> La d\u00e9qualification des travailleurs: l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers, et donc des comp\u00e9tences qui leur sont associ\u00e9es, n\u00e9cessitent une adaptation constante des travailleurs \u00e0 leur milieu de travail, gr\u00e2ce par exemple \u00e0 la formation ou aux pratiques de mobilit\u00e9 interne. Ne pas prendre en compte cette r\u00e9alit\u00e9 risquerait \u00e0 terme de mener \u00e0 la d\u00e9qualification des travailleurs.<\/li><li> L\u2019usure des travailleurs: risque d\u2019usure professionnelle et d\u2019apparition de probl\u00e8mes de sant\u00e9, engendr\u00e9s par les mauvaises conditions de travail et l\u2019absence de prise en compte des facteurs de risque auxquels les travailleurs sont quotidiennement soumis.<\/li><\/ol>\n\n\n<strong>Des r\u00e9glementations en \u00e9volution<\/strong>\n\n\n<strong>Des mesures concernant les fins de carri\u00e8re \u00e0 repenser.<\/strong>\nPlusieurs mesures de r\u00e9duction du temps de travail ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es, en particulier dans le secteur non-marchand [[Voir les 44 pages du num\u00e9ro double 18-19 de La Vigilante, Janvier 2006 : www.apefasbl.org\/lapef\/etudes-et-publications\/la-vigilante]]: pr\u00e9pension, cr\u00e9dit-temps, dispense de prestation, etc.\nL&#8217;acc\u00e8s \u00e0 ces mesures a \u00e9t\u00e9 progressivement r\u00e9duit depuis 2005 (Pacte des g\u00e9n\u00e9rations [[Loi du 23 d\u00e9cembre 2005 relative au pacte de solidarit\u00e9 entre les g\u00e9n\u00e9rations: premi\u00e8re s\u00e9rie de modifications des r\u00e9glementations pour favoriser le prolongement de la carri\u00e8re.]]), et surtout depuis 2012, par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Le mot d\u2019ordre n\u2019est plus de faciliter le retrait du travail des travailleurs \u00e2g\u00e9s, mais bien au contraire d\u2019encourager leur maintien (ou leur retour en cas d\u2019invalidit\u00e9 [[Voir par exemple le programme \u00abBack to work\u00bb adopt\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en mai 2011. Ce plan de r\u00e9insertion socioprofessionnelle s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 l\u2019Inami et les organismes assureurs, ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019amplifier leur collaboration avec les organismes r\u00e9gionaux et communautaires en charge de l\u2019insertion et de la formation professionnelles. Plus d\u2019infos sur www.inami.fgov.be]]).\n\n\n<strong>Une convention collective ouvre des perspectives nouvelles<\/strong> : la CCT n\u00b0 104 du 27 juin 2012, concernant la mise en oeuvre d&#8217;un plan pour l&#8217;emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s dans l&#8217;entreprise.\nCette CCT pr\u00e9voit de prendre des mesures en faveur de l\u2019emploi des 45 ans et plus. Elle a pour objet de r\u00e9gler les conditions, proc\u00e9dures et modalit\u00e9s suivant lesquelles un plan pour l&#8217;emploi doit \u00eatre \u00e9tabli, en vue de maintenir ou d&#8217;accro\u00eetre le nombre de travailleurs de 45 ans et plus dans l&#8217;entreprise. \nElle s&#8217;applique aux entreprises occupant plus de vingt travailleurs (ETP).\nLe plan pour l\u2019emploi contient des mesures adapt\u00e9es \u00e0 la situation de l&#8217;entreprise. L&#8217;employeur peut notamment reprendre un ou plusieurs des domaines d&#8217;action suivants:\n\n<ol><li> La s\u00e9lection et l&#8217;engagement de nouveaux travailleurs.<\/li><li> Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et des qualifications des travailleurs, y compris l&#8217;acc\u00e8s aux formations.<\/li><li> Le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et l&#8217;accompagnement de carri\u00e8re au sein de l&#8217;entreprise.<\/li><li> Les possibilit\u00e9s d&#8217;obtenir, via mutation interne, une fonction adapt\u00e9e \u00e0 l&#8217;\u00e9volution des facult\u00e9s et des comp\u00e9tences du travailleur.<\/li><li> Les possibilit\u00e9s d&#8217;adapter le temps de travail et les conditions de travail.<\/li><li> La sant\u00e9 du travailleur, la pr\u00e9vention et la possibilit\u00e9 de rem\u00e9dier aux obstacles physiques et psycho-sociaux entravant le maintien au travail.<\/li><li> Les syst\u00e8mes de reconnaissance des comp\u00e9tences acquises.<\/li><\/ol>\n\n\n<strong>Actions de sensibilisation<\/strong>\n\n\n\u00c0 l\u2019automne 2013, le SPF Emploi poursuit sa campagne de sensibilisation \u00abTravailleurs \u00e2g\u00e9s\u00bb, avec comme slogan: \u00abLes plus de 50 ans sont un plus pour chaque entreprise\u00bb [[site web de la campagne www.leplusdes50plus.be]]. Il invite celles-ci \u00e0 se montrer attentives aux points suivants.\n\n<ul><li> Investir dans les travailleurs \u00e2g\u00e9s est rentable: ils sont plus loyaux envers leurs employeurs que les jeunes (et restent donc plus longtemps).<\/li><li> Assurer une alternance satisfaisante dans le travail, et certainement lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un travail lourd physiquement. Lorsque les travailleurs disposent d\u2019un large \u00e9ventail de t\u00e2ches (au sein duquel ils peuvent apprendre), leur disponibilit\u00e9 pour d\u2019autres emplois et fonctions diminuera moins vite. Faire ex\u00e9cuter toujours les m\u00eames t\u00e2ches cause, \u00e0 terme, des probl\u00e8mes de sant\u00e9 et entra\u00eene le d\u00e9part des travailleurs. \nLes possibilit\u00e9s de diversification sont-elles utilis\u00e9es au maximum ? \nQuelles sont les possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 interne au sein de l\u2019entreprise ?<\/li><li> Veille-t-on \u00e0 ce que le cadre de travail soit sain et s\u00e9curis\u00e9 pour tous les travailleurs? Veille-t-on \u00e0 une gestion pr\u00e9ventive et \u00e0 une utilisation optimale des moyens d\u2019aide, avec une adaptation des t\u00e2ches et des circonstances de travail ?\nParfois, de simples adaptations ergonomiques suffisent.<\/li><li>  Une attention suffisante est-elle port\u00e9e aux besoins des travailleurs en termes d\u2019adaptation de l\u2019horaire de travail ?\nCes besoins changent avec l\u2019\u00e2ge et l\u2019\u00e9volution des pr\u00e9occupations dans la vie priv\u00e9e (petits-enfants, parents ayant besoin d\u2019aide): il faut penser aussi bien \u00e0 l\u2019adaptation du temps de travail des travailleurs eux-m\u00eames, qu\u2019\u00e0 des alternatives pour g\u00e9rer ces pr\u00e9occupations (par exemple, intervention dans les frais d\u2019accueil des enfants). \nCela doit en outre \u00eatre fait de mani\u00e8re neutre par rapport au genre.<\/li><li> Quelles adaptations de l\u2019organisation du travail peuvent faire en sorte que les travailleurs \u00e2g\u00e9s restent au travail plus longtemps ? Il faut rechercher des solutions comme l\u2019application d\u2019un r\u00e9gime de travail en \u00e9quipe adapt\u00e9, la possibilit\u00e9 de passer d\u2019une \u00e9quipe de nuit \u00e0 une \u00e9quipe de jour, l\u2019introduction d\u2019horaires flexibles, le travail \u00e0 domicile, etc.<\/li><li> Comment le savoir des plus \u00e2g\u00e9s est-il transmis aux jeunes ? Une fonction de parrain ou de tuteur peut \u00eatre une solution aussi bien pour le travailleur \u00e2g\u00e9 que pour l\u2019entreprise elle-m\u00eame.<\/li><li> Pense-t-on, dans la qu\u00eate du travailleur id\u00e9al, \u00e0 recruter dans le groupe des ch\u00f4meurs \u00e2g\u00e9s ? Il repr\u00e9sente un \u00e9norme potentiel de connaissances et d\u2019exp\u00e9riences inutilis\u00e9es. Il n\u2019y a aucun int\u00e9r\u00eat \u00e0 le laisser de c\u00f4t\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n<img decoding=\"async\" class=\" aligncenter size-full wp-image-3284\" src=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/fiche_7.5.1b.jpg\" alt=\"fiche_7.5.1b.jpg\" align=\"center\" width=\"174\" height=\"199\" \/>\n<div id='gallery-1' class='gallery galleryid-3286 gallery-columns-3 gallery-size-thumbnail'><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon portrait'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1b.jpg'><img decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1b-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"fiche_7.5.1b.jpg\" srcset=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1b-150x150.jpg 150w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1b-100x100.jpg 100w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2.png'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2-150x150.png\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"fiche_7.5.1a-2.png\" srcset=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2-150x150.png 150w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_7.5.1a-2-100x100.png 100w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Documents joints<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a href=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/bobet_fiche_7_5_1.pdf\">bobet_fiche_7_5_1.pdf<\/a><\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CCT 104 [[CCT 104 rendue obligatoire par l\u2019Arr\u00eat\u00e9 royal du 24 octobre 2012 (M.B du 8\/11\/2012).]] concerne la cr\u00e9ation d\u2019un plan pour l\u2019emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2035,"featured_media":3284,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3286","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2035"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3286"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3286\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abbet.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}