{"id":3226,"date":"2014-10-24T17:44:07","date_gmt":"2014-10-24T15:44:07","guid":{"rendered":"https:\/\/abbet.be\/abbet\/2014\/10\/24\/fiche-6-2-3-la-personne-de-confiance\/"},"modified":"2022-04-07T17:55:19","modified_gmt":"2022-04-07T15:55:19","slug":"blad-6-2-3-de-vertrouwenspersoon-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abbet.be\/nl\/fiche-6-2-3-la-personne-de-confiance\/","title":{"rendered":"Blad 6.2.3 De vertrouwenspersoon"},"content":{"rendered":"\n<strong>Pr\u00e9venir les risques psychosociaux au travail\npeut \u00e9galement se faire avec l\u2019aide d\u2019une \u00ab personne de confiance \u00bb<\/strong>\n\n\n<a href=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/bobet_fiche_6_2_3.pdf\">Version pdf Fiche 6.2.3<\/a>\n\n\nLa fonction de \u00ab personne de confiance\u00bb[[Plusieurs lois emploient le terme de \u00abpersonne de confiance\u00bb pour des missions qui peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes: par exemple les lois sur le statut juridique des personnes vuln\u00e9rables majeures, sur les droits du patient, sur l\u2019euthanasie, etc.]] (PC) constitue un aspect in\u00e9dit, et propre \u00e0 la Belgique, dans les r\u00e9glementations relatives au bien-\u00eatre au travail. Depuis l\u2019introduction des modifications l\u00e9gales [[Il s\u2019agit de deux lois et d\u2019un arr\u00eat\u00e9 royal (tous parus au Moniteur du 28 avril 2014): la loi du 28 f\u00e9vrier 2014 (compl\u00e9tant la loi sur le bien-\u00eatre\ndes travailleurs); la loi du 28 mars 2014 (modifiant les proc\u00e9dures judiciaires en mati\u00e8re de RPS); l&#8217;arr\u00eat\u00e9 royal du 10 avril 2014 (rempla\u00e7ant l\u2019A.R. du 17 mai 2007). www.emploi.belgique.be\/WorkArea\/DownloadAsset.aspx?id=41477]] relatives \u00e0 la pr\u00e9vention des risques psychosociaux (au 1er septembre 2014), le r\u00f4le de la personne de confiance a sensiblement chang\u00e9, m\u00eame si sa d\u00e9signation, recommand\u00e9e, n\u2019est pas obligatoire. Le choix d\u2019une (ou de plusieurs) personne(s) de confiance constitue une mesure utile et pertinente de pr\u00e9vention et de r\u00e9solution des probl\u00e8mes li\u00e9s aux aspects psychosociaux : cela en raison de sa disponibilit\u00e9 \u00ab en premi\u00e8re ligne \u00bb dans le cas de souffrances relationnelles au travail (conflits, harc\u00e8lement moral, etc.). Tenue au secret professionnel, elle \u00e9coute, conseille et cherche une solution ; elle peut organiser une conciliation ou mettre en place les proc\u00e9dures informelles pr\u00e9vues par la loi.\nCette fiche synth\u00e9tise les modalit\u00e9s d\u2019exercice de la fonction. Les r\u00e9f\u00e9rences pr\u00e9cises ainsi que les d\u00e9tails se trouvent dans le texte de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 10 avril 2014 (notamment les articles 58 \u00e0 67).\nwww.emploi.belgique.be\/WorkArea\/DownloadAsset.aspx?id=41477\n\n\n<strong>[*Choix d\u2019une (ou de plusieurs) personne(s) de confiance, interne(s) ou externe(s)*]<\/strong>\n\n\nLa d\u00e9signation n\u2019est pas obligatoire, mais lorsque tous les membres repr\u00e9sentant le personnel au CPPT (ou la DS, ou les travailleurs) le demandent, l\u2019employeur devra y proc\u00e9der. Il y a incompatibilit\u00e9 pour cette fonction avec celles de: membre du personnel de direction [[Personnes charg\u00e9es de la gestion journali\u00e8re de l\u2019organisation, qui ont pouvoir de repr\u00e9senter et d\u2019engager l\u2019employeur ; les membres du personnel directement subordonn\u00e9s \u00e0 ces personnes, lorsqu\u2019ils remplissent \u00e9galement des missions de gestion journali\u00e8re (\u00e0 ne pas confondre donc avec la ligne hi\u00e9rarchique, plus large).]]; membre de la d\u00e9l\u00e9gation syndicale; repr\u00e9sentant de l\u2019employeur ou des travailleurs au CPPT ou au CE; conseiller en pr\u00e9vention-m\u00e9decin du travail (CPMT) [[Le CPMT qui, \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un quelconque examen m\u00e9dical, constate que l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 d\u2019un travailleur est alt\u00e9r\u00e9 et que cela pourrait d\u00e9couler de l\u2019exposition \u00e0 des RPS au travail, informe le travailleur sur la possibilit\u00e9 de s\u2019adresser au CPAP ou \u00e0 la PC. Il peut lui-m\u00eame informer le CPAP (avec l\u2019accord du travailleur) s\u2019il estime que celui-ci n\u2019est pas en mesure de s\u2019adresser lui-m\u00eame au conseiller.]]. Les missions de la PC peuvent aussi \u00eatre exerc\u00e9es par le \u00ab conseiller en pr\u00e9vention aspects psychosociaux \u00bb (CPAP) du SEPP [[Ou du service interne, si c\u2019est le cas (tr\u00e8s rare).]], ainsi que par le \u00ab conseiller en pr\u00e9vention interne \u00bb (sauf dans les organisations de moins de 20 travailleurs o\u00f9 l\u2019employeur remplit cette fonction, ou en cas de d\u00e9saccord de l\u2019int\u00e9ress\u00e9 lui-m\u00eame ou du CPPT). M\u00eame si une PC est d\u00e9sign\u00e9e par l\u2019employeur, le travailleur peut toujours choisir de s\u2019adresser au CPAP du SEPP. Il peut aussi s\u2019adresser directement \u00e0 l\u2019employeur, \u00e0 un membre de la LH, du CPPT, ou \u00e0 la DS, en vue d\u2019exposer ses difficult\u00e9s.\n\n\nLe choix d\u2019une personne de confiance interne s\u2019orientera vers un travailleur motiv\u00e9 \u00e0 assurer cette fonction, ayant un bon contact avec l\u2019ensemble de ses coll\u00e8gues, et capable d\u2019\u00e9couter sans juger et de garder sa neutralit\u00e9.\n\n\nDans le secteur non marchand [[Les enqu\u00eates men\u00e9es en 2011 dans les secteurs bruxellois de la 332 et de la 319.2 indiquaient que 27 % en 332 et 42% en 319.2 avaient une personne de confiance au statut conforme \u00e0 la loi. Cf. Approche du bien-\u00eatre au travail 2012. www.apefasbl.org\/lapef\/actions-en-partenariats\/approche-du-bien-etre-au-travail-synthese]], et en g\u00e9n\u00e9ral dans les petites entreprises, exercer le r\u00f4le de PC tout en \u00e9tant salari\u00e9 n\u2019est pas facile (proximit\u00e9 de travail, manque de temps, etc.).\nLa loi permet de d\u00e9signer une personne de confiance externe (non salari\u00e9e):\n\n<ul><li> dans les organisations de moins de 20 travailleurs;<\/li><li> dans celles de plus de 20, s\u2018il y a d\u00e9j\u00e0 une PC interne ou si le CP interne accepte d\u2019exercer au moins la mission d\u2019information pr\u00e9alable (cf. fiche 6.2).\nIl est toutefois indispensable qu\u2019une PC externe connaisse bien l\u2019organisation. Par exemple, un ancien travailleur, la PC d\u2019une autre asbl, un ind\u00e9pendant qui preste chez l\u2019employeur, etc.<\/li><\/ul>\n\n\n<strong>[*Missions*]<\/strong>\n\n\nLa PC interviendra uniquement dans le cadre d\u2019une demande d\u2019intervention psychosociale informelle d\u2019un travailleur.\nElle est tenue au secret professionnel (cf. fiche 6.2).\nPour rappel, une demande d\u2019intervention psychosociale peut concerner l\u2019ensemble des risques psychosociaux, dont les composantes sont pr\u00e9cis\u00e9es par la loi, c\u2019est \u00e0 dire \u00abl\u2019organisation du travail; les conditions de travail; les conditions de vie au travail; le contenu du travail; les relations interpersonnelles au travail, sur lesquelles l\u2019employeur a un impact et qui comportent effectivement un danger \u00bb CF. Fiche 6.\n\n\nDans un premier temps, elle r\u00e9alise la phase pr\u00e9alable, qui consiste \u00e0 prendre contact et \u00e0 informer \u00e0 propos des diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s d\u2019intervention. Dans le cas o\u00f9 le travailleur choisit la voie informelle, la PC va chercher une solution: par le biais d\u2019entretiens avec la personne concern\u00e9e (accueil, \u00e9coute, conseils, etc.); par une intervention aupr\u00e8s d\u2019une autre personne de l\u2019organisation (ex.: un membre de la ligne hi\u00e9rarchique); par une conciliation entre les personnes impliqu\u00e9es (moyennant l\u2019accord du demandeur).\n\n\nL\u2019employeur veille \u00e0 ce que la PC (rattach\u00e9e fonctionnellement au SIPP) accomplisse ses missions de mani\u00e8re compl\u00e8te et efficace, qu\u2019elle dispose du temps et des informations n\u00e9cessaires, et qu\u2019elle puisse faire appel au CPAP du SEPP. Il prend, en outre, les mesures n\u00e9cessaires afin que personne ne fasse pression sur elle en vue d\u2019obtenir des informations li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice de sa fonction.\n\n\nFonctionnellement, la personne de confiance qui fait partie du personnel de l\u2019entreprise est rattach\u00e9e au SIPP. Elle a un acc\u00e8s direct \u00e0 la personne charg\u00e9e de la gestion journali\u00e8re de l\u2019institution lorsqu\u2019elle exerce ses missions de PC. \n\n\nLa PC et le CPAP du SEPP entretiennent des contacts r\u00e9guliers et \u00e9changent des informations pertinentes sur leurs interventions. La PC transmet par \u00e9crit au CPAP \n(au moins une fois par an) les donn\u00e9es des incidents qui se sont r\u00e9p\u00e9t\u00e9s et qu\u2019elle a trait\u00e9s. Ces donn\u00e9es, anonymes, seront transmises au CP interne en vue de la r\u00e9daction du rapport annuel du SIPP.\n\n\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" aligncenter size-full wp-image-3220\" src=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/fiche_6.2.3b.png\" alt=\"fiche_6.2.3b.png\" align=\"center\" width=\"586\" height=\"167\" srcset=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_6.2.3b.png 586w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_6.2.3b-300x85.png 300w\" sizes=\"(max-width: 586px) 100vw, 586px\" \/>\n\n\n<strong>[*Formation et comp\u00e9tences*]<\/strong>\n\n\nLa PC doit disposer de comp\u00e9tences en termes de savoir-faire et de connaissances n\u00e9cessaires \u00e0 sa mission. Dans les 2 ans de sa d\u00e9signation, elle aura suivi une formation qui comprend au minimum 30 heures organis\u00e9es en s\u00e9ances de 3 heures au moins [[Sauf dans le cas o\u00f9 c\u2019est le CP interne qui exerce la mission d\u2019information de la PC.]]. Ces formations portent sur la cadre l\u00e9gal (3h), les risques psychosociaux au travail (3 h), les techniques d\u2019entretien (6 h) et la gestion des situations probl\u00e9matiques (18 h). Des dispenses sont possibles [[Les organisateurs de formation peuvent dispenser les candidats des mati\u00e8res pour lesquelles ceux-ci peuvent apporter la preuve qu\u2019ils les ont d\u00e9j\u00e0 suivies par ailleurs.]]. La PC doit maintenir ses comp\u00e9tences par le biais d\u2019une supervision annuelle. Les frais de la formation,  effectu\u00e9e durant le temps de travail, sont \u00e0 la charge de l\u2019employeur.\n\n\nLes formations pour PC (qui peuvent \u00eatre organis\u00e9es par des employeurs ou par divers organismes) ne doivent pas \u00eatre agr\u00e9\u00e9es en tant que telles, mais doivent satisfaire \u00e0 plusieurs conditions pr\u00e9cis\u00e9es par l\u2019A.R. du 10 avril 2014 (art. 61), et qui concernent tant le contenu que les modalit\u00e9s (ex. : qualification des formateurs, attestation de suivi, dispenses \u00e9ventuelles, etc.). Les organisateurs de ces formations et des supervisions peuvent demander \u00e0 figurer (sous certaines conditions) sur la liste publi\u00e9e par la direction g\u00e9n\u00e9rale Humanisation du travail du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale.\n\n\n<img decoding=\"async\" class=\" aligncenter size-full wp-image-3222\" src=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/fiche_6.2.3c.png\" alt=\"fiche_6.2.3c.png\" align=\"center\" width=\"687\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_6.2.3c.png 687w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_6.2.3c-300x185.png 300w, https:\/\/abbet.be\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/fiche_6.2.3c-600x369.png 600w\" sizes=\"(max-width: 687px) 100vw, 687px\" \/>\n\n\n<img decoding=\"async\" class=\" aligncenter size-full wp-image-3224\" src=\"https:\/\/abbet.be\/abbet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/10\/fiche_6.2.3a.jpg\" alt=\"fiche_6.2.3a.jpg\" align=\"center\" 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